Kanban a Redmine-ban Igen vagy Nem? Előnyök és költségek a projektmenedzsment számára.

Mi az a Kanban tábla?

Kanban modszertanát a Toyota fejlesztette ki az 1940-es években. A termelési idő minimalizálása érdekében egy tervezési rendszerként használták. A japán munkások átadták a "Kanban" néven ismert kártyát más csapatoknak, amelyen a termelési kapacitás szintje volt rögzítve. A Kanban egyszerű formájában több elemet tartalmaz: egy hirdetőtáblát, a folyamatok listáját és több kártyát. A tábla a munkafolyamatot reprezentáló szakaszokra van osztva. Ezután meghatározzuk, hogy hogyan szeretnénk mozgatni a kártyákat vagy feladatokat az egyik szakaszból a másikba.

A Kanban tábla használata

A Kanban módszertan messze túlmutat a gyári határokon. Az alábbi területeken található meg:

• Vállalati csapatok használják a Kanbant az értékesítési tervük kezelésére. Áttekintést nyújt az értékesítési lehetőségekről élősegíti a párbeszédet az értékesítési csapatok között, valamint az értékesítési és a beszerzési csapatok között.
  
  
• Szoftverfejlesztő csapatok alkalmazzák ugyanezeket az elveket a fejlesztési ciklusбан. Megpróbálják alkalmazkodni a csapat kapacitásához. Ez átláthatóságot biztosít a munkájukban, lehetővé téve számukra, hogy rugalmasak legyenek a tervezési lehetőségeikben.
  
  
• Vevői támogató csapatok voltak az első felhasználók az IT iparban. A Kanban rendszert a vevőktől érkező jegyáramlás kezelésére használták. Az ügynököknek láthatóságot adott az új jegyekről, és megmutatta, hogy a többiek melyik megoldási szakaszban vannak.

A Kanban tábla előnyei és költségei

A Kanban kevésbé strukturált, mint más projekt modszertanok. A hagyományos projektmenedzsment megközelítés (TPM) lineáris sorrendben hozza létre a feladatokat, hangsúlyt helyezve a tervezésre és a tervezésre a projekt kezdete előtt. A Kanban viszont szabad megközelítéssel rendelkezik, és hiányzik belőle egy eljárási keretrendszer. Néhány előnye ennek a megoldásnak a csapatának és vállalkozásának:

• Folyamat rugalmassága
• Definiáljon egy munkafolyamatot, amely megfelel a csapat igényeinek
• Könnyű bevezetés és megértés
• Javítja és egyszerűsíti az ellátás áramlását
• Lehetővé teszi a folyamatos munkafolyamatot
• Inkább események által vezérelve, mint idő alapú megközelítéssel
• Jól működik összetartó és proaktív csapatok esetén

A Kanban rendszer költségei változóak lehetnek. Ingyenes online eszközöktől kezdve egyszerűen használható értesítőtáblákig terjedhetnek, egészen a licenc vagy előfizetési árazási modelllel rendelkező rendszerek megvásárlásáig. Ez az Ön igényeitől függ. TPM eszközöket készíthet táblázatban vagy egy fejlettebb eszközben, például az Easy Redmine-ben. A sok más Kanban eszközzel ellentétben az Easy Redmine egy teljes projektmenedzsment megoldást kínál minden vállalkozásának, megszüntetve a sok rosszul integrált eszköz káoszát.

Kanban, Help Desk, CRM és sok más egy megoldásban, прóбáля ки магат! Kanban vagy bármely projektstratégia használata előzetes értékelést igényel a csapatok és vállalkozások igényeiről és követelményeiről. Ennek a rendszernek a bevezetése foly