шаблони на проекта да спестят време и да се насърчи осъществяването на проектите
Всеки съществуващ проект (с екип, задачи, постижения, документи и т.н.) може да се запише като
шаблон
. След това от този шаблон могат да се създават нови проекти. Шаблоните трябва да се развиват и усъвършенстват, докато придобивате опит в реализацията на проекта. Шаблоните спестяват много време по време на проекта инициализация и да направи доставка проект безпроблемно.
Диаграма на Гант позволява прецизно планиране на проекти във времето
След като проектът бъде зададен от шаблона, трябва да бъде създаден график. Това се прави с помощта на влачите и пускате на Гант диаграма където лесно можете да премествате задачи и важни моменти в дадена графика, за да зададете началните и крайните дати. Можете също така да установите отношения между задачите. Докато приключите с планирането на времето, задачите и важните етапи се актуализират.
диаграма на Гант могат да бъдат изнасяни в PDF и представи на клиентите си с потребителски дизайн.
Управление на ресурсите за балансиране на натоварването
Управлението на ресурси ви показва натовареността на хората навреме и дава възможност на мениджърите да разпределят натоварването от нови проекти, без да се намесват в задачи, които вече са възложени. Задачите се възлагат или актуализират с помощта на функция плъзгане и пускане Изгледи за седмицата и месеца на Управление на ресурси функция ви помогне с дългосрочно планиране. Те просто ви покажа натовареността си работниците в седмици или месеци и да я сравни с капацитета си.
Бързо планиране на проекта за внезапни проекти
Ако има един проект, където не може да се използва шаблон, а Бързо планиране на проекта плъгин е решение. Тя ви позволява да създаване на проектни задачи бързо в една маса. Просто въвеждате имена на задачи, прогнозно време, срокове за изпълнение и ядрото на вашия проект е готово. След това просто задавате задачите в инструмента за бързо управление на ресурсите.
Разграждане на проекта с WBS
Започвайки да зададете задачи на плана си, докато прескачате структурата на декомпресията може да изглежда изкушаващо, но тогава може да сте неприятно изненадани, когато изпълнявате този план. Определянето на време за структурата на декомпресията на работата (или разграждането на проекта) означава да можеш Работят ефективно по време на целия проект, От началната фаза до затварянето.
Разбивката на проект е ключът към организирането на работа в екип в по-малки части, които могат да бъдат по-добре управлявани един по един. За да направите това, трябва само един инструмент - WBS (Структура на разбивката на труда).
Изпълнение на Easy Redmine е гладка и лесно - Разберете повече в казуси от нашите клиенти, които вече имат обновен до Easy Redmine.
