Agile или Waterfall? Защо не и двете?
Нито Agile, нито Waterfall са идеални за всички ваши проекти. Комбинирайте най-доброто от двете в едно решение.
Навигирайте сложността
с разнообразни изгледи на задачи, стабилни опции за структуриране на данни и табла за управление с възможност за персонализиране.
Стандартизирайте своя процес
като използвате шаблони за проекти и задачи, за да приоритизирате по-добре и да оцените работата си.
Следвайте книгата
Приложете теорията в действие. Независимо дали става въпрос за подходящ подход Scrum или PMI Waterfall.
Алтернатива на Jira
Отворен код. Гъвкаво ценообразуване. Предлага се както в облак, така и на място. Завинаги.
С доверието на най-добрите
Основни характеристики и възможности
диаграма на Гант
Визуализирайте графиките на проекта, зависимостите и етапите с помощта на диаграми на Гант за ефективно планиране и планиране на проекти.
Структура на разбивката на произведенията
Създайте йерархична разбивка на задачите и резултатите на проекта, предоставяйки ясен преглед на обхвата и организацията на проекта.
Управление на ресурси
Ефективно разпределяне и управление на проектни ресурси, предотвратяване на преразпределяне и осигуряване на наличност на ресурси, когато е необходимо.
Scrum табла
Въз основа на прозрения от 200 Scrum екипа по целия свят, ние създадохме изцяло новите Scrum дъски, предназначени да насърчат безпроблемно сътрудничество в реално време и да ускорят вашето Agile управление на проекти.
Scrum Boards осигуряват структуриран подход към разработването на продукти, като наблягат на сътрудничеството, адаптивността и итеративния напредък.
Kanban бордове
Kanban Boards са прости гъвкави визуални инструменти, които подобряват организацията на екипа и проследяването на задачите.
Като използват колони и карти за представяне на различни етапи на проекта, те насърчават сътрудничеството, прозрачността и непрекъснатото подобряване на работата.
Бюджети на проектите
Поддържайте ясни финансови записи на проекти и/или интегрирайте със специализирани инструменти за финансиране.
проследяване на времето
Водете прецизни записи на работното време и разпределението на времето за проекта, за да подобрите бюджетирането на проекта, фактурирането и цялостното управление на времето.
Управление на риска
Регистрирайте рисковете, вземете решение за стратегия за справяне с риска и възложете действия (задачи) за тяхното смекчаване.
Управление на заинтересованите страни
Създайте изчерпателна адресна книга с взаимосвързани акаунти, лични контакти и партньори или просто добавете кратка бележка за всяка заинтересована страна, която оказва влияние върху вашия проект.
Знание
Вашето централизирано хранилище на ценна информация, свързана с проекта, насърчаващо споделянето на знания и лесен достъп до критични ресурси.
Прочетете повече за управлението на проекти
Записан уебинар: Новите функции и възможности на Easy Redmine 14
Easy Redmine трансформира начина, по който технологичните екипи управляват проекти в дигиталната ера. В нашия неотдавнашен уебинар проучихме как новата версия, Easy Redmine 14, се справя с предизвикателствата на цифровата трансформация и помага на компаниите да рационализират своите процеси. Аз и Ерик Стойшич, собственик на ИТ продукт, ще ви преведем през основните характеристики и подобрения и ще ви запознаем с Easy AI.
Първият локален AI в софтуера за управление на проекти
Изкуственият интелект (AI) революционизира различни сектори и управлението на проекти не е изключение. Появата на локален софтуер за управление на проекти с изкуствен интелект предлага уникални предимства, отличаващи го от базираните на облак решения. Изследва уникалността на локалния Easy AI в управлението на проекти и неговите предимства.
Ролята на управлението на хибридни проекти в предефинирането на технологичните проекти
На много традиционни подходи за управление на проекти им липсва гъвкавост за модерни технологични проекти. Това може да доведе до изолирана информация, несвързани работни процеси и възпрепятстване на ефективността.
Открийте как хибридната методология подобрява адаптивността, подобрява разпределението на ресурсите и насърчава по-добра комуникация, предефинирайки успеха на управлението на проекти в дигиталната ера.
