כיצד לאזן תכנון ויצירתיות בפרויקט Redmine שלך
האם התכנון הוא מחסום ליצירתיות? מה יש ליצירתיות במשותף עם התכנון? כדי להיות מנהל פרויקטים יעיל, יהיה עליך לשפר את יכולות הפתרון שלך בעיה כדי להשיג הצלחה עם הפרוי קט שלך.
האם תוכל לשאול את עצמך - האם תכנון מונע יצירתיות? האם יש ליצירתיות קשר לתכנון? כדי להיות מנהל פרויקט טוב, הניחוש יכול לשפר את יכולות הפתרון שלך כד י לעזור לך להתגבר על מכשולים ולפתח יחסים בין אישיים. אלה יעזרו לך להשיג הצלחה עם הפרויקט שלך. אבל מה קורה כשיש לך אחד בלעדי השני?
יצירתיות בלעדי תכנון
להתמקד ביצירתיות בלעדי תכנון או שלא לבצע כל צורת שליטה, התוכנית של ך מונעת דרישות ותחום לא מוגדרים היטב. זה עשוי לעבוד רק אם המשימות והאבני דרך שמופיעות בתוכנית שלך אין לה ן שום הערכת זמן. על ידי התעלמות מתוכנית או שאי אפשר להשתמש בה כדי לנטר את ההתקדמות, זה יסיר כל יכולת לחזות את השלמות של הפרויקט.
אתה מאבד את ההזדמנות להעריך את סיכון העיכוב ביחס ללוח זמנים, בדיוק מ כיוון שהוא מוגדר בצורה כל כך לא מוחלטת. התוצאה תהיה פרויקט שחורג מהתקציב ואינו מוסר בזמן. האורחים יתאכזבו וההכנסות שנתקנו כנראה יאבדו גם.
תכנון ויצירתיות הם חיוניים בניהול פרויקטים.
תכנון בלעדי יצירתיות
אם כבר יש לך תבנית תכנית פרויקט, נסה להחיל אותה על הפרויקטים שלך בל י שום שינויים. Redmine Easy Гант נותן לך מבט נחמד על הקשר בין המשימות והזמנים. אך אין לקוח כמו קוח אחר ולכן, תכניות פרויקט לא יכולות לשמש עם כל לקו ח. בעוד התוכנית שלך מתקדמת, תתקל בבעיות שונות מכיוון שהיא לא משקפת בד יוק את המציאות של הלקוח שלך.
מכיוון שכל לקוח הוא ייחודי, עליך להתאים את התוכנית שלך בדרך ייחודית כדי לענות על צרכי הלקוחות היחידים. אך תכנון בלעדי יצירתיות אינו מאפשר לך למצוא פתרונות ייחודיים אלו ע קב אי-יכולת לפתור את הבעיות שאתה נתקל בהן בעת יצירת התוכנית. בלעדי השימוש המתאים בכישור היצירתי שלך, אתה מאבד מקור מרכזי של חדש נות שבלעדיה אי אפשר ליצור רעיונות ולאבד את היכולת לשפר תהליכים או אס טרטגיות בסביבת פרויקט.
