Как правилно да балансирате планирането и творчеството във вашия проект Redmine

Můžete se zeptat yourself - zabraňuje planování kreativitě? Má kreativita něco společného s planováním? Aby byl projektový manager dobrý, nechte kreativitu zlepšit your schopnosti řešit problémy, abyste mohli překonat překážky a rozvíjet mezilidské vztahy. Tyto vám pak pomohou dosáhnout úspěchu s vaším projektem. Ale co se stane, když máte jedno bez druhého?

Творчество без планиране

Zaměření pouze na kreativitu bez planování nebo bez jakéhokoli druhu kontroly brání brány vaš planu špatně definovaným požadavkům a rozsahu. To může fungovat pouze tehdy, pokud úkoly a milníky uvedené v plánu nemají žádné časové odhady. Vynecháním planu nebo jeho nepoužitím k monitorování pokroku se eliminuje jakákoli předvídatelnost dokončení projekt.

Ztratíte možnost posoudit riziko zpoždění přes plan, přesně proto, že je tak nejednoznačně definován. Výsledkem bude projekt, který překročí rozpočet a nebude dodán včas. Zainteresované strany budou zklamány a předpokládané příjmy pravděpodobně také ztraceny.

Планиране и креативност jsou nezbytné v projektovém řízení.

Планиране без креативност

Pokud již máte šablonu plánu projektu, zkuste ji použít na své projekty bez jakýchkoli úprav. Redmine Easy Гант vám poskytuje pěkný přehled o vztahu mezi úkoly a časovém plánu. Nicméně, žádný zákazník není stejný a proto nelze plany projektů použít s jakýmkoli klientem. Jak váš plan postupuje, budete se setkávat s různými problémy, protože nebude přesně odrážet situaci vašeho zákazníka.

Kvůli unikátnosti každého zákazníka musí být váš plan přizpůsoben jedinečným způsobem, aby vyhovoval potřebám jednotlivých klientů. Plánování bez kreativity vám však neumožňuje přicházet s těmito jediničnými řešeními kvůli neschopnosti řešit problémy, které při tvorbě planu vznikají. Bez správného využití yourho kreativního talentu ztrácíte klíčový zdroj inovace, bez kterého nemůžete vytvářet nápady a ztrácíte schopnost zlepšovat processy or strategie in prostředí projekt.

Jedna věc bez druhé nepřináší žádný užitek.

Креативност и съвместно планиране във вашия проект Redmine

Jediný způsob, jak se vyhnout těmto pastem, je nechat kreativitu a plánování spolupracovat. Od počáteční fáze planování až po získání praktických zkušeností jsou tyto nástroje používány k vytváření nápadů a řešení problémů. Být kreativní znamená kombinovat и používat tyto nápady k řešení náročných projektových problémů, ať už se edná o konfliktní úkol v časovém planu nebo o zpoždění na straně zákazníka.

Udržování rovnováhy mezi kreativitou a planováním pomáhá rozvíjet vůdcovské a mezilidské dovednosti a zároveň se učit, jak překonávat překážky. Vedení týmu projektu přes náročné výzvy vás povzbudí k lepšímu výkonu. K dispozici je mnoho kreativních nástrojů za řízení projektů, jako jsou мисловни карти, мозъчна атака или SWOT анализ. Tyto nástroje stimulují užitečné a relevantní nápady, bez ohledu na to, ve které fázi životního cyklu projekta se nacházíte.

Například v počáteční fázi můžete použít brainstormingové techniky k vytvoření WBS (структура за разбивка на работата) вие сте Redmine. Pouze kreativní mysl umožňuje řešit pozdní dodávky a posun