التخطيط الاستراتيجي لإيزي ريدماين
هذه حزمة من ملحقات Easy Redmine لتحديد اتجاه الشركة وتعزيز المعرفة في الشركة Добавяне на WBS и добавена информация за потребителя. يتيح لك تفكيك المشاريع وتقييم قيمة مشروع معين وتشجيع التعاون من خلال قاعدة المعرفة.
هيكل تفكيك العمل
يقوم ملحق هيكل تفكيك العمل بتصور المشاريع والمهام والمهام الفرعية في شكل خريطة ذهنية - MMMA يظه ر تفكيك العمل الذي يجب تنفيذه من قبل فريق المشروع. يتيح لك إدارة المشاريع والمهام باستخدام السحب والإفلات السهل مع وجود تصور واضح للمشروع بأ كمله.
خرائط العقل
تُستخدم الخرائط الذهنية للتخطيط والتفكير الجماعي وإنشاء الرسوم التخطيطية للمشاريع والعمليات. يمكنك استخدامها لتنظيم أفكارك حول أي مشروع دون الحاجة إلى إنشاء مهام. على عكس هيكل تفصيلي للمشروع، فإنها مصممة بشكل أكبر لمرحلة البدء والتحليل في المشروع عن دما لا يكون من الضروري بعد إنشاء المهام والتعاون ولكن, قبل كل شيء, لتحليل والتفكير في جmyع أجزاء المشروع أو العملية.
إدارة القيمة المكتسبة
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع لقياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعي ة. في نظام متكامل واحد، يمكن لـ EVM أن يوفر نظرة شاملة دقيقة على مشاكل أداء المشروع, وهو أمر أساسي لنجاح تسليم المشروع.
لوحات القيادة التجارية
تتكون لوحات المعلومات التجارية من ثلاث ميزات رئيسية - مرشحات عالمية فوق اللوحات المعلوماتيةة, ورسوم بيانية ومخططات مع وظيفة النقرة, والاتجاهات. مع مرشحات عالمية، يمكن للمستخدم تطبيق مرشح على جميع الوحدات أو فقط الوحدات المحددة على صفحة شخصية في نقرتين فقط. يمكن تكوين الرسوم البيانية والمخططات لعرض صفحة محددة (بعدد الأبعاد) عند النقر على قيم الرسم البياني. علاوة على ذلك, توفر посока لك قيمًا ونظرة عامة على الاتجاهات في الوقت الحقيقي بعد نظرة واحدة على لوحة المعلومات.
هيكل التنظيم
الهيكل التنظيمي هو شكل من أشكال التسلسل الهرمي حيث يكون كل مستخدم في المنظمةة, باستثناء المستخ دم الأعلى، تابعًا لمستخدم آخر واحد. يساعد هذا الترتيب في تحديد كيفية توجيه الأنشطة مثل تخصيص المهام والتنسيق والإشراف بشكل قياسي نحو تحقيق الأهداف المؤسسية. كما يحدد أيضًا من هو مؤهل للموافقة على طلبات الإجازة التي تقدمها المستخدمون.