Направете това, което вашият Jira не може.

Нека да разгледаме по-дълбоко тези напреднали функции на проекта и да научим как можете да постигнете своите добри резултати стек за управление на проекти!

Диаграма на Гант

Диаграмата на Гант се използва редовно в методологията на управлението на проекта "Waterfall". Това означава линеен, последователен подход, при който напредъкът тече в надолу посока през поредица от различни фази.

Диаграмата се използва за планиране и графика на проекта, като всяка фаза е показана с отделен ред в диаграмата. Диаграмата показва началните и крайните дати на всяка фаза, както и в зависимост от тях. Ако използвате диаграмата на Гант, можете да управлявате проекти идентифицират потенциални проблеми рано и да предприемат коригиращи действия, за да поддържат проекта по пътя.

Интегрирано проследяване на времето

Това е процесът на измерване на времето, прекаран върху конкретни задачи или дейности. обикновено се прави чрез записване на началното и крайното време на задачите и може да се извършва ръчно или автоматично от членовете на вашия екип, използвайки проследяване на времето.

Той се използва за измерване на производителността, проследяване на напредъка и оценка на времето за завършване. Проследяването на времето помага на управителите на проекти да разберат колко време се изразходва за различни задачи и потенциално да изпълни корекциите, ако е необходимо, за да поддържа проекта в графика.

Структура на дървото на проекта

Всеки проект се състои от задачи и подзадачи. Структурата на дървото се използва за организиране и структуриране на проекта по ясен и логичен начин. Тя от проекта представлява като структура от задачи и подзадачи, всяка която е представена с възел в дървото, като родителските задачи се разклоняват към детски задачи.

Структурата на дървото на проекта помага на управителите и екипите да разберат общия обхват на проекта и да идентифицират зависимостите, критичните пътища и потенциалните бутони. Тя също така помага да се комуникират целите на проекта и задачите на заинтересованите страни. обикновено се използва в комбинация с други инструменти за управление на проекти.

Персонализирана табла

Jira не позволява да персонализирате табовете и таблата. Персонализираните изгледи позволяват на потребителите да създават персонализиран изглед на данните, които са им най-важни, лесно да преглеждат и сравняват данни от различни източници, да създават различни изгледи за различни заинтересовани страни и лесно да ги споделят с екипите на проекта.

Те могат да помогнат на управителите на проекти и екипите да разберат по-добре техен проекти и да взема по-информирани решения.

Структура на разбиване на работата

Структурата на разбиване на работата се използва за организиране и планиране на проект. Тя разбива проекта на по-малки, управляваеми части, като всяко ниво представлява различно ниво на детайлност, като най-горното ниво представлява основната цел или целта на проекта.

Тя помага на управителите да идентифицират критичните задачи, да оценяват времето и ресурсите, да идентифицират зависимостите и да комуникират целите и задачите на проекта на заинтересованите страни. обикновено се използва в предпроектната фаза в комбинация с други инструменти за управление на проекти.

Мислови карти

всяка просто трябва да подредите мислите си, преди да направите проект. Мисловата карта е визуален инструмент, използван за организиране и структуриране на информацията. Тя винаги се състои от централна идея или концепция, с ветви