Редмайн като уеб-базиран инструмент за екипно сътрудничество

Разпределение на работа

С помощта на този инструмент, управлението на проекта може по-лесно да разпредели проектите на членовете на екипа. Освен това, те можете да им следвате напредъка и да правите промени в разпределението на задачите, за да ускорите процеса и да насърчат повече сътрудничество. Това е пример за персонализиране на този продукт. Въпреки това, че шаблонът изглежда малко основен, програмистите имат възможност да бъдат превърнати в различна платформа благодарение на неговите отворени функции.

Управлението на екипа е най-оптимално, когато екипът работи под ефективна маска. Когато влезете в приложението Redmine, ще получите лесен достъп до задачите на екипите и техните проекти. Когато управителят има лесен преглед на екипа си и на това как управлява работата си, те могат да насочат по-добре всеки отделен член и да комуникират проблемите по-лесно, като така сътрудничат на сътрудничеството.

Администрация

Това прави администрирането лесно, като оптимизира всички функции на конкретна задача. Опцията за преглед предлага на управителя на проекта пълен изглед на това, което трябва да бъде наблюдавано. Това включва задачи и проекти, които са в процеса на изпълнение, както и тези, които са наредени.

Освен това, прегледът ви дава други предварителни опции като задачи, функции и поддръжка, които не можете да персонализирате. Въпреки това, благодарение на уеб-базираното приложение с отворен код, можете да създадете свои собствени опции, като игри, грешки и други, в зависимост от текущите изисквания на проекта и от това как работи екипът.

Възможността за управление на персонализирани опции на работния плот на Redmine е подходяща за специално сътрудничество между работниците, тъй като позволява на всеки да работи с персонализиран управител на задача, съобразен с конкретната му задача. Издаването на персонализирани задачи е елемент, който се отчита при управлението на уеб-базиран екип.

Диаграма на Гант

Имайки добри представи и информация за пътната карта напред е от съществено значение за управление на уеб-базиран екип и сътрудничество. Redmine, въпреки, позволява на уеб-базиран екип да има достъп до диаграмата на Гант. Тази диаграма позволява на разработчиците да проследят пътната карта по време, което означава, че им се показва приложението на проекта. С информацията, свързана с промяната и времето на проекта пред екипа, можете да управлявате времето си по-добре и да завършате ефективно преди крайния срок.

Диаграма на Гант в Easy Redmine

Календар

Календарът, като диаграмата на Gant, е функция, която позволява на екипа да има по-добър преглед на графиката на задачите и кога трябва да бъдат завършени. Всички проблеми, задачи и еднодневни отговорности са добавени в календара.

Това позволява на управителя на проекта да направи по-добра оценка на задачите и дали иска да направи промяна или не. Като цяло, имайки пълен изглед на плана, пътя се отваря за по-добро планиране и оценка от страна на управителя на проекта и разработчиците.

проблеми

Много от проблемите в Redmine могат да бъдат изнасяни като CSV или PDF, тъй като уеб-базираният екип може лесно да ги използва за изготвяне на доклади. Освен това, ако влезете в конкретен проблем, когато използвате Redmine, можете да го настроите като персонализирана роля, която няма такова разрешение.

Това означава, че влизането в проблемите означава, че те са много лесни за редактиране. Ако екипът за управление на проекта редактира конкретен проблем, инструментът за управление на проекта им позволява да се промени статуса на проблема. Промяната на статуса означава, че имате възможност да поставите времето, прекарано върху този проблем, заедно с коментари и статус.

Тази функция е чудесна, когато става въпрос за конкретно сътрудничество между екип за управление на задачите. Това е така, защото всеки отделен член може да има достъп до конкретен проблем, върху който работи друг член на екипа му.

Това позволява по-голяма прозрачност в управлението на задачите, тъй като всеки отделен член може да се фокусира върху конкретен проблем, като знае за предишния си статус. Прозрачността е най-важна за уеб-базиран екип за управление на проекти, тъй като кат

Проверка на дейността

Като управител на проекта, комуникацията е ключът, ако искате вашият екип за проява на изключително сътрудничество. Често пъти разработчикът не може да предостави доклад за своите конкретни дейности. Актуализирането на мениджъра за напредъка, дейностите и промените има съществено значение за сътрудничеството.

Затова Redmine решава този проблем, като предоставя на екипа и управителя на проекта опцията за дейност. Тази опция проследява всяка една дейност на екипа и я актуализира в платформата. Тези дейности могат да създадат промени, създаване на документи, стартиране на задачи, завършване на задачи и други.

Заключение

Както можете да видите, Redmine е инструмент за управление на проекти, който разполага с всички подходящи опции и персонализирани функции, които нарастват сътрудничеството и сътрудничеството в рамките на конкретния екип.