Redmine Easy Gantt изпълни най-доброто планиране на проекти.
Met Easy Gantt voor Redmine en Easy Redmine heb je een krachtige planning tool in handen, gebaseerd op een grafisch overzicht (staafdiagram) en een schema van alle взети (проблеми) die behoren tot een specifiek project of globalaal tot alle projecten.
Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige stroken en extra symbolen die работим елементен (taken, projecten, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (роднини) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig is om individuele take of projecten in de Структура на разбивката по труда (WBS) te voltooien. В диаграмата на Гант можете да видите петата и да продължите още два пъти. De resulterende constellatie ilustreert het projectplan. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- и PMI-стандарти. Този инструмент е подходящ за мениджъри на проекти и за управление на човешки ресурси, за да се уверите, че не можете да прехвърлите критерия за преодоляване на грешките (взети) и да не допускате прекомерна проверка на екипа.
Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft
Easy Gantt е belangrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien tont het de afhankelijkheid van verschillende take binnen het project. Teams kunnen de Easy Gantt gebruiken om afspraken over projectstatusupdates te vervangen, omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Een duidelijke positionering in het diagram maakt eenvoudige visuele controle mogelijk om teamleden te helpen voortgang in taken en hele projecten te begrijpen.
Met Easy Gantt kunnen workteams tactisch projecten plannen, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, alle teamleden vinden altijd nuttige overzichten om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.
De manier om een Gantt-diagram te maken zoals u dat nodig heeft, begint met het definiëren en integreren van de vereiste take (probles). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), филтри, енз. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke taken (issues) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor е (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (начална дата, einddatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.
