Как Redmine увеличава растежа на бизнеса - простий наръчник за малки предприятия.

Redmine - това е инструмент за управление на проекти, който включва всички необходими функции за мащабиране на вашия бизнес. В края на бизнеса отследвайте проекти, уникайте бар'ери в комуникациите, намалете риска от грешки и оптимизирайте бизнес процесите. Искате ли да знаете, че Redmine организира, управлява и преследва всеки проект в режим на реално време, за да можете да следвате мети? Трябва да разберете функцията, която предлага този инструмент за управление на проекти.

Функции Redmine, които влияят върху растежа на бизнеса

Redmine - това не е просто инструмент за управление на проекти, който въпреки малкото бизнес в много аспекти. Благодарение на вашата открита природа, командите могат да го използват за премахване на грешки, управление на проблеми, интегриране със странични програми и други цели. Командите с базови знания за програмиране могат да изтеглят изходния код на коригирането му в съответствие със своите нужди. По времето, по-активни и общите са готови да поддържат бизнес с недостатъчно ниво на знания. Някои общи функции на Redmine са посочени по-долу.

1. Управление на проекти

Отчитайки отделни проекти, бизнеси могат визуализирайте прогреса, предпазвайте рисковете и решавайте проблемите. Тези задачи влияят върху растежа и ефективността на бизнеса. Управляващите проекти също намаляват плутанина и грешките сред служителите, за да могат да следват мети.

Традиционните методи за управление на проекти бяха времеви и неефективни. Но предните инструменти за управление на проекти промениха играта за бизнеса. Сега командите могат създавайте, отследвайте и променяйте задачите си в режими на реално време. С отворен инструмент за управление на проекти, като Redmine, малките бизнеси могат да подобрят своя процес на оттегляне и да упростят бизнес процесите.

Redmine като инструмент за управление на проекти позволява на мениджърите да назначават проекти за няколко потребители и да определят роли и отговорности. Освен това, той подобрява комуникацията и сътрудничеството между команди. Използвайки разширени опции за отчетност, ръководителите могат да оценяват производителността на всеки свой сътрудник и да използват обосновани решения по пътя към успеха.

2. Отчитане на времето

Отстояние на времето - това ще е един важен фактор, който влияе върху производителността и растежа на бизнеса. Тъй като Redmine активно наблюдава проекти, той намалява риска от задържане при изпълнение. Бизнесите могат да знаят закъснения по различни причини, включително сложността на задачите и недостатъчните ресурси. Използването на инструменти и функции на Redmine, собствениците и мениджърите на бизнеса могат да използват причината за това помагам сътрудникам управлявам проекти временно.

Redmine готовите бизнеси анализират производителността на потребителите и решават проблеми при тяхното възникване. Разрешаването на проблеми в режими на реално време повишава производителността на бизнеса и води до радикален растеж. Командите могат да поддържат достъп до таблици и отчети с реални сведения. В допълнение, намалявайки бар'ери в комуникацията, служителите могат да обсъждат проблеми с ръководителите та намали риск помилок.

3. Управление на ресурсите

Неефективно управление на ресурсите още час, също необходим за всеки служител за изпълнение на задача. Поради това малките бизнеси трябва да наблюдават вашето оборудване, да работят върху сила, материали, инструменти и устройства. за грешка тази проблема, ви потребен инструмент, който предлага функции за управление на ресурси.

Ако Redmine е отворен инструмент за управление на проекти, вие можете интегрирайте различни страни плагини и да предостави реални ресурси за всеки проект. При предназначени проекти различни спів

5. Въпрос на проблем

Redmine също така позволява на мениджърите да създават проблеми и да отследват грешки. Командите могат да управляват работния процес, радикално преследвайки и решавайки проблемите на потребителите. Ако всички проблеми се намират в едно място, управление работним процес става простим. Това позволява на мениджърите споделям се с място от проблем на командното отсъствие или признати отговорни служители за решаване на тези проблеми.

Tsey инструмент отстеження време позволява на мениджърите да проследяват час, необходен също и на служители за решаване на всички проблеми. Менеджери също могат определяне на ролята и отговорността на потребителите и отследвайте тяхната производителност за всеки проблем. Тази функция също така поддържа, които служителите могат преглеждайте и редактирайте проблеми, предлагайки варианти на авторизация. Ако само сътрудникът решава всеки проблем, той преминава към съответната папка. Тази папка работи като история на разрешените проблеми. Използвайки тези функции, командите на мениджърите могат да открият предишните проблеми и те, тъй като те са били разрешени. 

Откриването на проблем с помощта на традиционни методи беше непроста задача. Освен това, беше достъпна само един човек, който отследи проблемите. Този процес предизвиква до численни грешки и човешки грешки. От друга страна, Redmine е по-ефективен и прозорим, всички служители с достъп могат едновременно да гледате разрешени, отменени и активни проблеми.

Заключение

Redmine е идеален риш