Шаблоните за проекти спестяват време и включват доставката на проекти
Всеки съществуващ проект (с екип, задачи, етапи, документи и т.н.) може да бъде запазен като
шаблон
. Нови проекти могат да бъдат създадени от този шаблон. Шаблоните трябва да се развиват и радват, докато придобиете опит в реализацията на проекта. Шаблоните спестяват много време по време на инициализацията на проекта и правя доставката на проекта безпроблемна.
Гант диаграмата позволява точно планиране на проекти във времето
След като проектът е необходим от шаблона, за да бъде създаден план за времето. Това се прави с помощта на Гант диаграмата с функцията "плъзгане и пускане", където можете лесно да преместите задачи и етапи на времева линия, за да зададете началната и крайната информация. Можете също да създадете връзки между задачите. След като приключите с планирането на времето, задачите и етапите се актуализират.
Гант диаграмата може да бъде експортирана в PDF и представена на вашите клиенти с персонализиран дизайн.
Управление на ресурсите за балансиране на работното натоварване
Управлението на ресурса ви показва работното натоварване на хората във времето и позволява на мениджърите да разпределят работното натоварване от нови проекти, без да се намесват във вече изпълнените задачи. Задавайте се задават или актуализират с функцията "плъзгане и пускане". Седмичните и месечните изгледи на функцията Управление на ресурсите ви помагат за дългосрочно планиране. Те просто ви показва работното натоварване на вашите работници в седмици или месеци и го сравняват с технически капацитет.
Бърз планировщик на проекти за ад-хок проекти
Ако има проект, където не може да се използва шаблон, плъгинът Бърз планировщик на проекти е решението. Той ви позволява да създавате бързо задачи за проект в една таблица. Просто използвайте имената на задачите, оцененото време, крайните дати и ядрото на вашия проект е готово. След това просто задайте задачите в инструмента за бързо управление на ресурсите.
Декомпозиция на проекта с WBS
Започването на задаване на задачи на вашия план, като пропуснете структурата на декомпозицията на работата, може да изглежда изкушаващо, но тогава може да бъдете неприятно изненадващи при изпълнението на този план. Отделянето на времето за структурата на декомпозицията на работата (или декомпозицията на проекта) означава, че можете да работите ефективно през целия проект, от началната фаза до затварянето му.
Разбиването на проекта е ключът към организиране на работата в по-малки части, които могат да бъдат по-добре управлявани една по една. За това ви е нужен само един инструмент - WBS (Структура на разбивката на труда).
Инсталирането на Easy Redmine е гладко
