I modelli di progetto risparmiano tempo e favoriscono la consegna del progetto
Qualsiasi progetto esistente (с екип, активност, крайъгълен камък, документи и др.) può essere salvato come un
модел
. I nuovi progetti possono quindi essere creati da questo modello. I modelli dovrebbero evolversi e migliorare mano che si acquisisce esperienza nella realizzazione del progetto. I modelli risparmiano molto tempo durante l'inizializzazione del progetto e rendono la consegna del progetto senza soluzione di continuità.
La Gantt Chart consente una pianificazione precisa dei progetti nel tempo
Una volta impostato il progetto dal modello, dovrebbe essere creato un piano temporale. Ciò viene fatto utilizzando la Плъзгане и пускане на диаграма на Гант dove è possibile spostare facilmente actività e milestone su una timeline per impostare le date di inizio e scadenza. È anche possibile creare relazioni tra le attività. Quando si è finito con la pianificazione temporale, le attività e le milestone vengono aggiornate.
Диаграма на Ла Гант può essere esportata в PDF e представям вашите клиенти с персонализиран дизайн.
Gestione delle risorse per il bilanciamento del carico di lavoro
La gestione delle risorse mostra il carico di lavoro delle persone nel tempo e consente ai manager di distribuire il carico di lavoro dai nuovi progetti senza interferire con le attività già assegnate. Le attività vengono assegnate or aggiornate utilizzando una funzione drag & drop. Le viste settimanali e mensili della gestione delle risorse ti aiutano con la pianificazione a lungo termine. Semplicemente mostrano il carico di lavoro dei tuoi lavoratori in settimane o mesi e lo confrontano con la loro capacità.
Бързо планиране на проекти за ad hoc проекти
Se c'è un progetto in cui non può essere utilizzato un modello, il plugin Бързо планиране на проекта è la soluzione. Ti consente di creare rapidamente attività di progetto in una sola tabella. Basta inserire i nomi delle attività, il tempo stimato, le date di scadenza e il nucleo del tuo progetto è pronto. Successivamente, basta assegnare le actività nel tool Quick Resource Management.
Разлагане на проекта с WBS
Iniziare ad assegnare attività al tuo piano saltando la struttura della decomposizione del lavoro può sembrare allettante, ma poi potresti essere sgradevolmente sorpreso durante l'implementazione di questo piano. Fare spazio per la struttura della decomposizione del lavoro (o decomposizione del progetto) significa essere in grado di lavorareeffectemente durante tutto il progetto, dalla fase iniziale alla chiusura.
La suddivisione di un progetto è la chiave per organizzare il lavoro di squadra in parti più piccole che possono essere meglio gestite una per volta. Per fare questo, hai solo bisogno di uno strumento - WBS (Структура на разбивката на труда).
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