Webinaropname: Easy Redmine Gantt 2019

Име на уебинар afspelen
of
Безплатно стартиране на професионална версия

Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige strepen en extra symbolen die работим елементен (взет, проектен, mijlpalen и т.н.) en hun onderlinge afhankelijkheden (роднини) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig is om individuele take of projecten in de Структура на разбивката по труда (WBS) te voltooien. В диаграмата на Гант можете да продължите два пъти по-малко от петите, които са проверени.

De resulterende constellatie ilustreert het projectplan. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- и PMI-стандарти. Този инструмент е подходящ за мениджъри на проекти и за управление на човешки ресурси, за да се увери, че е двойно преодоляно крийген ван де gebeurtenissen (взет) terwijl de kans op overbelasting van teamleden wordt verminderd.

Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft

Easy Gantt е belangrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien tont het de afhankelijkheid van verschillende take binnen het project. Teams kunnen de Easy Gantt gebruiken om afspraken over projectstatusupdates te vervangen omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Een duidelijke positionering in het diagram maakt eenvoudige visuele controle mogelijk om teamleden te helpen voortgang in taken en hele projecten te begrijpen.

Met Easy Gantt kunnen workteams tactisch projecten plannen zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, zullen alle teamleden altijd nuttige overzichten vinden om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.

De manier om een ​​Gantt-diagram te maken zoals u het nodig heeft, begint met het definiëren en integreren van de vereiste take (probles). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), филтри и др. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke taken (issues) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor е (toegewezen gebruiker).

Tenslotte geeft u de tijd op waarin de taak zal worden verwerkt (начална дата, einddatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.