Как да се свържете с ключови проекти с помощта на Redmine.

Виждането на добър проект, определянето на курса на действие и неговото внезапно изпълнение дава ценности на индивидуалните и организационните нива. тази година ни беше предназначен нов маркетингов проект от компанията. Вече работим над двама други проекти от други компании.

Приемането на допълнителния проект и неговото управление едновременно беше сложна проблема. Но, за щастие, компанията използва Redmine - проект, и програмно осигуряване на управление. Redmine направи управление с по-лесни проекти, отколкото преди.

Ос як използва явав или как да използвате Redmine за няколко проекта едновременно;

Как да работите с ключови проекти с помощта на Redmine?

Redmine - невероятна програма, която ми позволи да получа достъп до проекти с публичен достъп като мениджър на проект, а също така ми позволи да запазя други частни проекти поверителността на командите на средните членове.

Мивали Redmine за увеличаване на прогреса на проекта, обработка на грешки и също по-малко ежедневни извършени съществуващи добавки. Ние избрахме стандартна система, след това това беше нашият старт с програмно осигуряване.

• Това беше достатъчно просто да се използва. След инсталиране и регистрация създадох 3 проекта. Вие натискате вкладку проекти на главната страница. След отваряне на страниците проекти вие натискате върху нов проект, наричате проект и добавяте детайли. Тези изображения показват като добавите проект в Redmine.

• След успешното създаване на вашата страница проектът показва няколко варианта, като преглед, активност, въпроси и нови въпроси и т.н. Разделете изображението по-долу.

• След това създадох задача в рамките на всеки проект, който е трекер със специални полюси за ключови елементи идеи от началната дата, завършена и цялата версия (входния пункт).

• Тук вие добавяте членовете на командите, и във връзка с това, каква информация ви трябва да свържете с кожната с идеята на проекта, вие също можете да използвате предварително определени избрани избирателни елементи, прапорци, въведени полета на текста и т.н. планът и името на членовете на командите са съобразени с тяхната предназначена длъжност (това създава съдържание, дизайнер и разработчик).

• Ние също така установихме резултати от проекта, и кожната задача малко да бъде изпълнена в определен час. За намаляване на риска беше додано контингент.
• Всеки детайл беше въведен в програмното осигуряване на Redmine за час на час с всички интересни страни и утримва всички членове на командите в курса на проекта.

Всички нови данни, които добавяме, се показват на грант-диаграмите в режимите на часовата скала и календара, които трябва да поддържате командата по правилния път и следващите строки.

Вече знаете, как да управлявате няколко проекта в Redmine. След нашия успешен опит сега поддържаме "Активна страница", която, когато бъде изпълнен следващият пакет от задачи, съдържа 7-10 дни работа. Всеки ден я проверявам прогреса. Ето как сега изглежда нашият работен процес или списък със статуси на задачи;

• Новий - ще не в гр.
• В очакванні - постоянна в активната черза и част "Робота в процеса".
• Дизайн / Пояснение - точка за въпроси, които изискват повече информация от автора или мениджъра на проекта.
• Розробка / Переробка - отделено съответните лица за създаване / подобряване
• Тестване на гилки - предназначено за команден тестващ за проверка
• Потвърждение за изтегляне - От мениджъра "Так / Ни"
• Downloads - ръководни команди,