Тенденции 2021: Кой е проектът за създаване на проекти?
И турбулентната 2020 г. е настъпила, der blev betragtet som normalt indtil det tidspunkt. Hvor meget adskilte 2021 sig fra 2020, og hvordan kæmpede virksomhederne med de nye udfordringer? Læs om de most betydningsfulde trends inden for projectledelse, som stammer fra en undersøgelse af 115 internationale ledere. Можете да получите вдъхновение до håndtere dine egne projekter.
De sidste to år har været fulde af ændringer for de fleste virksomheder og deres medarbejdere: arbejde hjemmefra, hvilket har medført behovet for simple tillid i teams og nye arbejdsprocesser; постоянен бюджетен щандрингер и afskedigelser og ansættelse af nye medarbejdere.
Sidste år var et år med ускорение
2021 var stærkere end 2020. Samlet omsætning og medarbejderbelønninger var højere. 7 ud af 10 ledere vurderede 2021 som bedre end 2020, uanset arbejdssektor или hvor stor deres virksomhed er. Ikke engang landet, hvor virksomheden er, ændrer denne kendsgerning. За 50% от експлоатационните надбавки за крайния период от време за COVID-19 през 2019 г.
Kvalitetsfolk er nøglen til succes
Ufuldendte projecter skyldtes oftest mangel på menneskelige ressourcer. Selvom en tredjedel af virksomhederne var i stand til at ansætte nye medarbejdere, er kvalitetsfolk stadig en værdifuld vare. Virksomheder ser en løsning på dette problem primært i планиране на леглото og mere effektivt at sammensætte et team baseret på de individualuelle behov it projects. Det er vigtigt ikke at undervurdere valget af individualuelle medlemmer af teamet og наблюдател, hvordan deres samarbejde går.
Styre projekter externt? Nemt!
Най-близкият проблем е актуален до края на 2020 г. Първият проектор след пандемията имам 39% от проблемите с големия проектор в края на 2021 г. Der var et stort spring i 84, hvor XNUMX% af lederne sagde, at extern projektstyring passe dem. Lederne blev gradvist vant til at styre projekter eksternt og er mere tilfredse med det.
I løbet af sidste år begyndte virksomheder at arbejde på at forbedre projektets kultur, og de ønsker at fortsætte med det i år. Dette skyldes primamært udviklingen af specialiserede teams og den hyppigere, включващи af virksomhedsledelsen i projekter.
Opskriften på succesfuld extern projektstyring
Tillid til teamet og ansvaret hos de enkelte medlemmer er en væsentlig ingrediens for en langvarig velfungerende gruppe. Udover det er det nødvendigt at tænke på regelmæssig обратна връзка, som kan hjælpe med at flytte teamet fremad. Hvad påvirkede sidste års succesfulde gennemførelse af projektor? Og hvilken rolle spiller individualuelle faktorer, herunder projektværktøjer, разбирам ли?
Vil du læse alle oplysninger fra undersøgelsen?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få en detaljret rapport.
Окончателно надграждане на Redmine? Nemt.
Få alle kraftfulde værktøjer til perfect projectplanlægning, -styring og -control in én software.
