Studi Kasus: Standarisasi Pekerjaan Manajemen Proyek - Ayesa Advanced Technologies
AYESA perusahaan Spanyol internasional, yang bergerak di bidang rekayasa, технологии, и консултанти TI. Sebelum menggunakan Easy Redmine, Ayesa menggunakan beberapa alat tanpa integrasi (MS Project, Jira, MS Excel и други вътрешни приложения).
Следва да се отбележи и да се прецени, че искате да се свържете с SAP BPC. Berbagai alat yang tersedia menghasilkan masalah untuk mendapatkan gambaran umum dan jelas tentang status proyek. Айеса ингин mengelola proyek sebagai paket kerja, dan setiap paket kerja memiliki persyaratan dan hasil yang terkait.
ХАРАПАН
- Standardisasi manajemen proyek bekerja dengan hanya satu alat
- Подробна техника: kontrol dan manajemen hasil, item kontrak, tugas, biaya, waktu yang dihabiskan dalam satu alat
- Manajemen kapasitas: meningkatkan fleksibilitas sumber daya
- Hierarki sumber daya di bawah kendali melalui manajemen peran
- Meningkatkan produktivitas дан марж биая
- Standardisasi prosedur
КЕБУТУХАН
- Alat harus memungkinkan berbagai jenis proyek dan tugas
- Integrasi dengan perangkat lunak perusahaan lainnya (SAP, BPC)
- Manajemen sumber daya dan keterampilan
- Pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan (termasuk jenis pekerjaan dan kategori)
- Dokumentasi kontrak proyek dan hubungannya dengan pekerjaan dan karyawan
- Pelaporan pekerjaan yang selesai, tertunda, dan sedang berlangsung
- Pelaporan pekerjaan yang selesai tepat waktu
- Manajemen kapasitas
- Waktu perkiraan, waktu yang dihabiskan, dan waktu yang diinvois
Seluruh studi kasus dapat ditemukan тук.
Надстройте Redmine yang paling mutakhir? Муда.
Dapatkan semua alat yang kuat untuk perencanaan proyek yang sempurna, manajemen, dan kontrol dalam satu perangkat lunak.
