Кейс: Стандартизация на работата с управление на проекти - Ayesa Advanced Technologies
AYESA - международна испанска компания, която се занимава с инженерство, технологии и ИТ-консалтинг. При използване на Easy Redmine Ayesa използва няколко инструмента без интеграция (MS Project, Jira, MS Excel и други вътрешни инструменти).
Високоравен облик на времето и планирането на разходите се управляват в SAP BPC. Широкият спектър от достъпни инструменти създава проблема в това, което няма общо и ясно изразено проявление на проекта. Айеса иска управлявайте проекти като работни пакети, и всеки от работните пакети има съответните изисквания и резултати.
ОЧІКУВАННЯ
- Стандартизация на управлението на проекти с използването само на един инструмент
- Технически детайл: контрол и управление на резултатите, елементите на договора, задачите, разходите, изразходваното време в един инструмент
- Управление на мощността: подобряване на гнучкости ресурси
- Іерархия ресурси под контрол чрез управление на ролите
- Покращаване на производителността та маржи разходи
- Процедура за стандартизация
ВИМОГИ
- Инструментът трябва да разреши различни типове проекти и задачи
- Интеграция с друго корпоративно програмно осигуряване (SAP, BPC)
- Управление на ресурси и навички
- Робота, изпълнена с всеки работник (включвайки тип работа и категория)
- Договорна документація проект та отношения с роботи и работници
- Зрелост за изпълнение, очакване и започване на работа
- Цветност за изпълнение на работата в час
- Управление на мощността
- Оценений, витрачен и платен час
Можете да намерите всички случаи на използване тук.
Оновление Redmine на по-високо ниво? Легко.
Разгледайте всички мощни инструменти за идеално планиране, управление и контрол на проекти в някоя от осигурените програми.
