Казус: Стандартизиране на работата по управление на проекти – Ayesa Advanced Technologies
AYESA е междинно испанско дружество, замислено за инженерство, технологии и ИТ консултанти. Пред заведеното Easy Redmine използва Ayesa nekolik nástrojů bez jakékoli integrace (MS Project, Jira, MS Excel и други вътрешни устройства).
Vysoká úroveň sledování čas и planování nákladů byla řízena v SAP BPC. Široká skála dostupných nástrojů generuje problém s mít společný a jasný obraz stavu projekt. Ayesa chce řídit projekty jako pracovní balíčky a každý z pracovních balíčků má přidružené požadavky a výstupy.
OČEKÁVÁNÍ
- Standardizace projektového řízení práce s pouze jedním nástrojem
- Технически подробности: контрол и řízení výstupů, položek smlouvy, úkolů, nákladů, stráveného času v jednom nástroji
- Správa capacity: zlepšení гъвкавост zdrojů
- Hierarchie zdrojů pod kontrolou prostřednictvím správy rolí
- Повишена производителност a marže nákladů
- Standardizace postupů
ПОЖАДАВКИ
- Nástroj musí umožňovat různé typy projektů a úkolů
- Интегриране с пожарен софтуер (SAP, BPC)
- Správa zdrojů a dovedností
- Práce od každého zaměstnance (včetně typu práce a kategorie)
- Smluvní dokumentace projektu a vztahu k práci a zaměstnancům
- Zprávy o práci dokončené, čekající a probíhající
- Zprávy o práci dokončené v čase
- Správa capacity
- Odhadovaný, strávený a fakturovaný čas
Celá studie případu je k dispozici тук.
Не можете ли да надстроите Redmine? Snadný.
Získejte všechny mocné nástroje za dokonalé planování, řízení и контрол на проекта в един софтуер.
