Studiu de caz: Standardizarea lucrării de management de proiect - Ayesa Advanced Technologies
AYESA е международна испанска компания, специализирана инженерна, технологична и ИТ консултантска компания. Înainte de a avea Easy Redmine, Ayesa folosea mai multe instrumente fără nicio integrare (MS Project, Jira, MS Excel и други вътрешни инструменти).
Urmărirea timpului la nivel înalt și planificarea costurilor au fost gestionate în SAP BPC. Gama largă de instrumente disponibile generează o problemă pentru a avea o imagine comună și clară a stării proiectului. Ayesa dorește să gestioneze proiectele ca pachete de lucru, iar fiecare dintre acestea are cerințe și livrabile asociate.
AȘTEPTĂRI
- Standardizarea managementului proiectelor prin utilizarea unui singur инструмент
- Detalii tehnice: controlul și gestionarea livrabilelor, elementilor contractuale, sarcinilor, costurilor și timpului petrecut într-un singur instrument
- Gestionarea capacității: îmbunătățirea flexibilității resurselor
- Ierarhia resurselor sub control prin gestionarea rolurilor
- Îmbunătățirea productivității și a marjei de costuri
- Стандартизирана процедура
изискване
- Instrumentul trebuie să permită diferite tipuri de proiecte și sarcini
- Интегриране към други корпоративен софтуер (SAP, BPC)
- Gestionarea resurselor și a abilităților
- Munca efectuată de fiecare angajat (inclusiv tipul de muncă și categoria)
- Documentația contractuală a proiectului și relația cu munca și angajații
- Raportarea muncii efectuate, în asteptare și în curs de desfășurare
- Raportarea muncii efectuate la timp
- Gestionarea capacității
- Прогноза за време, изрязване и фактуриране
Întreaga studie de caz poate fi găsită тук.
Окончателно актуализиране на Redmine? Ușoară.
Получете всички инструменти за управление на планирането, управлението и перфектния контрол на софтуера за въвеждане на софтуер на проектант.
