Tại sao các CEO không thể bỏ qua quản lý dự án Redmine?

Trong bài viết này, tôi sẽ tập trung một chút vào mối quan hệ giữa vai trò của giám đốc điều hành và quản lý dự án. Đầu tiên, cho phép tôi trích dẫn ngắn gọn các định nghĩa cơ bản của cả hai thuật ngữ, theo Google:

• Главен изпълнителен директор (giám đốc điều hành) là người có cấp cao nhất trong một công ty hoặc tổ chức khác, chịu trách nhiệm cuối cùng về việc đưa ra quyết định quản lý.
• следобед (quản lý dự án) là người chịu trách nhiệm chung về kế hoạch và thực hiện một dự án cụ thể.
  

Xét về các định nghĩa này, một câu hỏi đến với tôi. Là một giám đốc điều hành, tôi cần gì để đưa ra một quyết định quản lý tốt? Bởi vì ai cũng có thể đưa ra quyết định và chúng có thể là tốt hoặc xấu, điều đó có nghĩa là những gì tôi sắp làm sẽ tố t mãi mãi?

Có tâm trạng tốt? Có lẽ. Thời tiết đẹp phía sau cửa sổ? Có thể. Nhưng điều tôi coi là cần thiết nhất là một điều khá khác - những người xung quanh tôi. Những người tôi hỗ trợ và người hỗ trợ tôi trong những khoảnh khắc quan trọng như vậy.

Лесно Redmine 2018

Trong vai trò giám đốc điều hành, ai cũng có thể đánh giá cao những người như управление на проекти có thể dẫn dắt nhóm của họ, đưa ra quyết định nhanh chóng, hoàn thành nhiệm vụ được giao và cuối cùng thông báo về tiến trì nh tổng thể của dự án và đề xuất các bước tiếp theo.

Với một số quản lý dự án, không thể phủ nhận việc đưa ra quyết định chiến lược thông minh và tỉ mỉ nhanh chóng cho bất kỳ giám đốc điều hành nào cũng dễ dàng hơn, bất kể loại hình kinh doanh - tổ chức có lợi nhuận và phi lợi nhuận hoặc các cơ quan nhà nước.

Лесно Redmine 2018

Dù thị trường bạn đang hoạt động là gì, các công ty sẽ không phát triển (hoặc thậm chí duy trì) trên thị trường nếu không sử dụng đúng phương pháp quản lý dự án.

Không có gì ngạc nhiên khi việc lựa chọn phần mềm quản lý dự án sẽ hỗ trợ doanh nghiệp của bạn có thể dễ dàng trở thành một trong những quyết định chiến lược quan trọng nhất mà bạn từng đưa ra.

Лесно Redmine 2018