Kvifor kan ikkje CEO-ar unnvære Redmine prosjektleiing?

I denne artikkelen vil jeg fokusere litt på forholdet mellom rollene som administrerende direktør og prosjektleder. Først la meg kort sitere de grunnleggende definisjonene av begge begrepene, ifølge Google:

• Главен изпълнителен директор (administrerende direktør) er den høyest rangerte personen i et selskap eller annen institusjon, som til syvende og sist er ansvarlig for å ta ledelsesbeslutninger.
• PM (прожекционер) er personen som har det overordnede ansvaret for planlegging og gjennomføring av et bestemt prosjekt.
  

Med disse definisjonene i tankene, kommer det en spørsmål til meg. Som administrerende direktør, hva trenger jeg for å ta en god ledelsesbeslutning? Fordi alle kan ta beslutninger, og disse kan være enten dårlige eller gode, hva sier det at det jeg skal gjøre vil være godt for alltid?

Å ha godt humør? Канске. Find vær utenfor vinduet? Канске. Men det jeg anser som den høyeste nødvendigheten er noe ganske annerledes - menneskene rundt meg. Mennesker jeg støtter og som støtter meg i slike kritičke øyeblikk.

Лесно Redmine 2018

I rollen som administrerende direktør ville alle nok sette pris på personer som спректледере som kan lede sine team, ta raske beslutninger, fullføre tildelte oppgaver og til syvende og sist informere om fremdriften i prosjektene sine og foreslå videre tiltak.

Med flere prosjektledere er det utvilsomt mye enklere for enhver administrerende direktør å ta informerte strategiske beslutninger raskt og samvittighetsfullt, uavhengig av type virksomhet - lønnsomme og ideelle organisasjoner или statlige institusjoner.

Лесно Redmine 2018

Uansett hvilket marked du opererer i, vil selskaper ikke blomstre (eller til og med opprettholde seg) på marketdet uten riktig bruk av prosjektstyringsmetoder.

Ikke rart valget av prosjektstyringsprogramvare som vil støtte virksomheten din, kan være en av de viktigste strategiske beslutningene du noensinne tar.

Лесно Redmine 2018