Изпълнителен директор на Mengapa Tidak Dapat Mengabaikan Manajemen Proyek Redmine?

9/27/2023
2 минути
Лукаш Беня.

Apakah Anda berpikir direktur eksekutif akan mencapai tujuan mereka tanpa menggunakan metode manajemen proyek?

Dalam artikel ini, saya akan sedikit fokus pada hubungan antara peran direktur eksekutif dan manajer proyek. Pertama, izinkan saya secara singkat mengutip definisi dasar dari kedua istilah tersebut, menurut Google: - CEO (главен изпълнителен директор) adalah orang dengan peringkat tertinggi di sebuah perusahaan atau institusi lainnya, yang bertanggung jawab penuh dalam mengambil keputusan manajerial. - PM (ръководител на проекта) adalah orang yang bertanggung jawab secara keseluruhan dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu proyek tertentu. Melihat definisi ini, satu pertanyaan muncul dalam pikiran saya. Sebagai seorang direktur eksekutif, apa yang saya butuhkan untuk membuat keputusan manajerial yang baik? Karena setiap orang dapat membuat keputusan dan keputusan tersebut bisa baik atau buruk, apa yang mengatakan bahwa apa yang akan saya lakukan akan baik selamanya? Apakah suasana hati yang baik? Мунгкин. Какво искате да направите? Мунгкин. Tetapi apa yang saya anggap sebagai kebutuhan tertinggi adalah sesuatu yang sangat berbeda - orang-orang di sekitar saya. Orang-orang yang saya dukung dan yang mendukung saya pada saat-saat kritis seperti ini. Dalam posisi direktur eksekutif, semua orang mungkin akan menghargai orang-orang seperti manajer proyek yang dapat memimpin tim mereka, membuat keputusan cepat, menyelesaikan tugas yang diberikan, dan pada akhirnya membersi tahu tentang kemajuan keseluruhan proyek mereka dan menyarankan langkah -langkah selanjutnya. Dengan beberapa manajer proyek, tanpa ragu sangat mudah bagi direktur eksekutif untuk membuat keputusan strategis yang terinformasi dengan cepat dan penuh tanggung jawab, terlepas dari jenis bisnis - organisasi yang menguntungkan dan nirlaba atau institusi negara. Tidak peduli pasar apa yang Anda jalani, perusahaan tidak akan berkembang (atau bahkan bertahan) di pasar tanpa penggunaan yang tepat dari metode manajemen proyek. Tidak heran jika pemilihan perangkat lunak manajemen proyek yang akan mendukung bisnis Anda dapat dengan mudah menjadi salah satu keputusan strategis yang paling penting yang pernah Anda buat.

Coba Easy Redmine в uji coba безплатно 30 хари

Fitur Lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokasi geografis Anda