Главният изпълнителен директор не може ли да бъде заверен от проектите на Redmine?

W tym artykule skupię się trochę na relacji między rolami dyrektora wykonawczego a menedżera projekt. Po pierwsze, pozwólcie mi krótko zacytować podstawowe definicje obu terminów według Google:

• Главен изпълнителен директор to najwyższy rangą człowiek w firmie lub innej instytucji, ostatecznie odpowiedzialny za podejmowanie decyzji menedżerskich.
• PM (ръководител на проекта) to osoba odpowiedzialna za planowanie i realizację konkretnego projekt.
  

Mając na uwadze te definicje, pojawia się jedno pytanie. Jako dyrektor wykonawczy, czego potrzebuję, aby podjąć dobre decazje menedżerskie? Ponieważ każdy może podejmować decyzje, które mogą być dobre lub złe, co to oznacza, że ​​to, co zamierzam zrobić, będzie dobre na zawsze?

Dobry nastrój? Prawdopodobnie. Ładna pogoda za oknem? Може. Ale to, co uważam za najwyższą konieczność, to coś zupełnie innego - ludzie wokół mnie. Ludzie, których wspieram i którzy wspierają mnie w tak krytycznych momentach.

Лесно Redmine 2018

Na stanowisku dyrektora wykonawczego każdy prawdopodobnie doceniłby ludzi takich jak menedżerowie projektów, którzy mogą prowadzić swoje zespoły, podejmować szybkie decyzje, wykonywać przypisane zadania i ostatecznie informować o postępie całego projektu oraz sugerować dalsze kroki.

Z kilkoma menedżerami projektów, każdy dyrektor wykonawczy może szybko i sumiennie podejmować informowane decyzje strateškizne, niezależnie od rodzaju działalności - organizacje zyskowe i niezyskowe lub instytucje państwowe.

Лесно Redmine 2018

Niezależnie od tego, jaki rynek prowadzisz, firmy nie będą prosperować (ani nawet utrzymywać się) na rynku bez właściwego wykorzystania metod zarządzania projektami.

Nic dziwnego, że wybór oprogramowania do zarządzania projektami, które będzie wspierać Twoją firmę, może być jedną z najważniejszych decyzji strateškiznych, jakie kiedykolwiek podejmiesz.

Лесно Redmine 2018