Защо ръководителите не могат да се справят без управление на проекти в Redmine?

В тази статия аз се съсредоточавам на взаимодействието между тях ролите на изпълнителния директор и мениджъра на проекта. Първоначално ми позволете кратко да процитирате основните определения на всички термини, съгласно Google:

• Главен изпълнителен директор (головний изпълнителен директор) - най-високият посадов деятел в компанията или друг заклад, отговарящ за приемането на управленските решения.
• PM (мениджър на проекта) - лице, което отговаря за планиране и изпълнение на определен проект.
  

Враховвайки това определение, знаете един въпрос. Як изпълнителному директору направи добре управленське решение? Въпреки това всеки може да вземе решение, което може да бъде или лошо, или добро, що говори за теб, що те, което я събирам да направи, бъде добре назавжди?

Мати гарний настрій? Възможно. Гарна погода за прозореца? Възможно. Але те, що я уважавам най-високата задоволство, това съвсем друго - хора около мен. Хората, които ме поддържат и които ме подкрепят в такива критични моменти.

Лесно Redmine 2018

На посади изпълнителен директор, всеки, определено, оценява би хора, такива като мениджъри проекти, които могат да управляват своите команди, бързо да приемат решения, изпълняват предназначените задачи та, в крайния сметка, информират за общия прогрес на своите проекти та предлагайте следващите кроки.

С ключовите мениджъри на проекти всеки изпълнителен директор лесно ще приеме обосновани стратегически решения бързо и съзнателно, независимо от вида на бизнеса - доходови и неприбуткови организации или държавни институции.

Лесно Redmine 2018

Независимо от това, в който вие работите, компаниите не се процвітат (или дори се поддържат) на пазара без правилно използване на методите за управление на проекти.

Не е дивно, че изборът на програмно осигуряване за управление на проекти, което поддържа вашия бизнес, може лесно да бъде едно от тях някои стратегически решения, които вие сте приели.

Лесно Redmine 2018