Miért nem engedhetik meg maguknak a vezérigazgatók, hogy eltekintsenek a Redmine projektmenedzsmenttől?

Ebben a cikkben egy kicsit a vezérigazgató és a projektmenedzser szerepének kapcsolatára összpontosítok. Először röviden idézem mindkét fogalom alapdefinícióját a Google szerint:

• главен изпълнителен директор (vezérigazgató) a legmagasabb rangú személy egy vállalatban vagy más intézményben, aki végső felelősséggel tartozik a vezetői döntések meghozataláért.
• PM (projektmenedzser) az a személy, aki általánosan felelős egy adott projekt tervezéséért és végrehajtásáért.
  

Ezeknek a definícióknak a fényében felmerül bennem egy kérdés. Vezérigazgatóként mire van szükségem ahhoz, hogy jó vezetői döntést hozzak? Mert mindenki hozhat döntéseket, és azok lehetnek rosszak vagy jók, de mit jelent az, hogy amit éppen tenni készülök, az örökre jó lesz?

Jó hangulat? Талан. Szép idő az ablakon kívül? Лехет. De ami számomra a legmagasabb szükségletnek tűnik, az valami egészen más - az emberek körülöttem. Azok az emberek, akiket támogatok, és akik támogatnak engem ilyen kritikus pillanatokban.

Лесно Redmine 2018

A vezérigazgatói pozícióban mindenki értékelni fogja az olyan projektmenedzsereket, akik vezetik a csapatukat, gyors döntéseket hoznak, elvégeznek hozzájuk rendelt feladatokat, és végül tájékoztatnak a projekt átfogó előrehaladásáról és javasolják a további lépéseket.

Több projektmenedzserrel az összes informált stratégiai döntés meghozatala sokkal könnyebb és lelkiismeretesebb lesz bármilyen üzleti típustól függetlenül - profitorientált és nonprofit szervezetek vagy állami intézmények.

Лесно Redmine 2018

Bármilyen piacról is legyen szó, a vállalatok nem prosperálhatnak (vagy akár fenntarthatóak) a piacon a projektmenedzsment modszerek megfelelő használata nélkül.

Nem csoda, hogy a vállalkozását támogató projektmenedzsment szoftver kiválasztása könnyen az egyik legfontosabb stratégiai döntés lehet.

Лесно Redmine 2018