Hvordan Redmine Kan Hjælpe Dig Med At Undgå Endeløs Mikrostyring Af Projekter

Som et resultat vil dine medarbejdere blive overafhængige og kræve godkendelse ved hvert trin. Този процес може да ви помогне да направите изявление и мотивация на ума. Този лесен стил често включва микростиринг, може да се съсредоточи върху вниманието и да направи всичко възможно за този екип при опнå дерес langsigtede mål.

Mikrostyring kan påvirke din virksomheds vækst

Udover medarbejderne kan ledelsen og virksomheden også lide under mikrostyring. Dette gælder især inden for projektledelse, da der er mange intensive faser, hvor projektets prioritet og kompleksitet konstant stiger.

Hvis du derfor mikrostyrer hele projektledelsesprocessen og går igennem individualuelle opgaver, bruger du det meste af tiden på koordination i stedet for at lade dine medarbejdere fuldføre opgaverne. Men du kan måske undre dig over, om en leder ikke skal følge med i projektets fremskridt og hjælpe teamet med at håndtere deres arbejde til tiden?

Sådan kan du reducere mikrostyring af projecter

At overholde deadlines og fuldføre milepæle bør altid være prioriteret, men det betyder ikke, at du skal styre alle små detaljer. Hvis du forsøger at styre al din medarbejders arbejde, er det ikke muligt. Mikrostyring kræver meget tid og indsats. Som et resultat vil du ikke være i stand til at focusere på andre vigtige opgaver.

Som leder skal du se det store billede og udvikle et stærkt team og give dine medarbejdere mulighed for at gøre det bedre og følge deres fremskridt. Hvis du ønsker at forhindre mikrostyring i arbejdsmiljøet, er alt hvad du behøver at gøre, at vælge det rigtige værktøj.

Как да използвате Redmine с намаляване на микростиринга?

Når du fokuserer for meget på at mikrostyre dit team, mister du focuser på det faktiske forretningsmål. С интегрирания HRM-плъгин на Redmine в основната система можете да планирате предварителни планове и да изпълнявате процеси за всеки проект. Добавката за HRM на Redmine е подсилена добавка за докладване, която може да копае информация за регистрация и планиране на ресурси. Dette intelligente værktøj hjælper med and håndtere projektplanlægningsopgaver. Fordelene ved при въвеждането на Redmine HRM-losinger в този процес на управление включва:

• Oprettelse af en opgave til defining af opgaven
• Оценка на тиден до завършени проекти
• Tildeling af en opgave til brugeren
• Opsætning af den estimerede fuldførelsestid

Формулярът с този плъгин е ефективен при управление на проектополучателя с минимално въведено ръководство. Indtil videre finder ledere dette værktøj nyttigt til at reducere den komplekse mikrostyring. Her er nogle regler, du kan implementere for bedre resultater:

• Планирането на opgaver е свързано с планиране на ресурси, така че не можете да го видите под планиране.
• Du bør ikke gå glip af opgaver, der ikke har noget at gøre med ressourceplanlægning.
• Идентифициране на потенциални проблеми, които са изпълнени от планиран опгавър на и малко време.

Kan du stadig blande dig i ressourceplanlægning?

Det er muligt at oprette og ændre nye opgaver og manuelt planlægge dem med medarbejderen. Du kan også angive tid og fulldførelsesdato for projektopgaven og inkludere andre nødvendige oplysninger som bemærkninger og feedback. Derudover kan du justere hastigheden, ændre prioriteringen af ​​en opgave og tildele maximale opgaver til brugere. Når du tildele nye opgaver, vil andre planlagte opgaver justere sig derefter.

Искате ли да използвате приставката за HRM на Redmine?

Når du planlægger et project, kan du give brugerne fleksibilnost til at beslutte крайни срокове. Du kan generalisere denne process under forskellige betingelser. For eksempel kan din bruger vælge den estimerede omkostning, prioritet og fuldførelsesperiode i henhold til deres bekvemmelighed og arbejdsbelastning. Når du lader dine medarbejdere arbejde selvstændigt, vil de yde deres bedste og beslutte, hvilke opgaver de kan fuldføre på en bestemt dag.

Ved at give dine medarbejdere lidt frihed reducerer du ikke kun stress, men opmuntrer dem også til at træffe deres egne beslutninger og præstere bedre. På den anden side, når dine medarbejdere ikke er under full kontrol, kan de håndtere en ny opgave med det samme.

Fordele ved at bruge Redmine HRM-plugin

HRM-функции с Redmine vil hjælpe brugerne med at se deres kommende projekter og opgaver gennem kalendarvisning. В този календар ще има други критерии за проекти, часове, данни и приоритети.

Da denne календар fungerer и realtid, kan brugeren visualisere deres daglige opgaver og ændringer og arbejde derefter. Hvis de af en eller anden grund ikke kan fuldføre en billet, vil den blive flyttet til næste dag. Hvis dette sker meget, vil plug-in'en give dem en besked, så de kan fulldføre opgaven inden en deadline.

Når du inkluderer nye opgaver или ændrer prioriteringen af ​​problemet, vil dette øjeblikkeligt afspejles i planlægningen. Hele denne process vil fungere uden manuel indblanding fra projektlederen. Så hvis du vil reducere mikrostyringen af ​​projektor og focusere på vigtige opgaver, vil Redmine HRM-plugin'en Hjælpe dig med in opnå dette.

Som projektleder bør dit focus være på надзор върху планиране на ресурсите i stedet for at watchre hvert projekt i dybden. Dette vil mindske byrden på dine skuldre. Dette betyder dog ikke, at du helt ignorerer brugerne. Du kan stadig støtte dem, når de har brug for din hjælp.

Заключение

Приставката за HRM на Redmine ще бъде използвана от този екип до at selvstyre deres opgaver og løse problemerne før крайния срок ved hjælp af en calender. Derudover tilbyder den съветва om forskellige ressourcer за at øge produktiviteten og hjælpe brugerne med at styre deres tid.

Da Redmine er et gratis værktøj til projectstyring, kan du øjeblikkeligt изтегляне и представяне det i din opgavestyringsproces. Du kan styrke dine medarbejdere ved hjælp af Redmine-værktøjet og styre dit softwareudviklingsteam med et større снимка за øje.