Kanban за Redmine Ja от Nee? Voordelen en Kosten за управление на проекти

5/25/2017
3 минути
Лукаш Беня.

Met een schat aan projectmanagementstrategieën die tot doel hebben om de workflow van uw team te optimaliseren, is het moeilijk om de beste te kiezen. Стратегията за надхвърляне е Канбан.

Какво е een Kanban Board?

De Kanban-methodologie werd ontwikkeld door Toyota in de jaren 1940. Het werd gebruikt als een planningsystem om tijdige productie te poddersteunen om de stilstandtijd in productie te minimaliseren. Om de productie te vergemakkelijken, daven Japanse arbeiders de kart, de zogenaamde "Kanban", aan other teams waarop het niveau van de productiecapaciteit werd registreerd. In de eenvoudigste vorm bestaat Kanban uit verschillende elementen: een prikbord, lijst van fasen en verschillende karten. Това табло се използва във фаза на преобразуване на работния процес. Vervolgens bepaalt u hoe u kaarten of taken van de ene fase naar de andere wilt verplaatsen.


Gebruik van Kanban Board

De Kanban-methodologie gaat verder dan de fabrieksgrens. U kunt de acceptie van deze methodologie vinden in de volgende gebieden:

  • Bedrijfsteams gebruiken Kanban om hun verkoopplan te beheren. Het biedt een overzicht van verkoopkansen en bevordert de dialogog binnen verkoopteams en tussen verkoop- en leveringsteams.

  • Softwareontwikkelingsteams passen dezelfde principes toe voor de ontwikkelingscyclus. Ze proberen het work aan te passen aan de capaciteit van het team. Dit geeft teams enige transparantie in hun work, waardoor ze flexibel kunnen zijn in hun planningsmogelijkheden.

  • Klantenondersteuningsteams waren van de eerste gebruikers в IT индустрията. Het Kanban-system werd gebruikt om de ticketroom van klanten te beheren. Het gaf de agenten zichtbaarheid van nieuwe билети en toonde op welk stadium van de oplossing de anderen zich momenteel bevinden.


Voordelen en free van Kanban Board

Kanban е структуриран и други проектни методологии. Традиционният пакет за управление на проекти (TPM) е създаден в рамките на линейното планиране в началото на проекта. Kanban daarentegen heeft een vrije aanpak en mist een procedureel kader. Enkele voordelen van deze oplossing voor uw team en bedrijf zijn:

  • Гъвкавост на процеса
  • Определете един работен процес, след като сте го наредили на вашия екип
  • Gemakkelijke implementatie en begrip
  • Verbetering en vereenvoudiging van de stroom van benodigdheden
  • Maakt een continue workflow mogelijk
  • Eerder gedreven door gebeurtenissen dan door een op tijd gebaseerde aanpak
  • Werkt goed voor cohesieve en proactieve teams

De kosten voor het Kanban-system kunnen variëren. Ze kunnen variëren van een gratis online tool die een gemakkelijk te gebruiken prikbord biedt tot de aanschaf van een system met een licencie- of abonnementsprijsmodel. Het hangt af van uw behoeften. U kunt TPM-инструменти, създадени в една електронна таблица или в een geavanceerder hulpmiddel zoals Easy Redmine. В управлението на всички други инструменти за Kanban Easy Redmine има пълно управление на проекти за загуба на elk дял от вашата компания, вратата на хаоса от много малко интегрирани инструменти са ограничени.

Kanban, Helpdesk, CRM en nog veel meer in één oplossing, probeer het zelf! Het gebruik van Kanban of een andere projectstrategie vereist een beoordeling van de behoeften en vereisten van teams en bedrijven. Той внедрява тази система и може да използва резултатите от работата на вашия екип чрез продължаване и гъвкав работен процес.

Probeer Easy Redmine 30 дни безплатно

Разнообразни функции, SSL-обслужване, актуални резервни копия, във вашето географско местоположение