Kanban pentru Redmine Da sau Nu? Beneficii și Costuri pentru Managementul Proiectelor.

5/25/2017
3 минути
Лукаш Беня -> Лукаш Беня

Cu o bogăție de strategii de management de proiect care își propun să оптимизирайте fluxul de lucru al echipei tale, este dificil să alegi cea mai bună dintre ele. O strategie de luat în considerare este Kanban.

Това е Kanban Board?

Metodologia Kanban a fost dezvoltată de Toyota în anii 1940. A fost folosită ca un sistem de planificare pentru a sprijini producția la timp și pentru a minimize timpul mort în producție. Pentru a facilita producția, muncitorii japonezi au dat cardul, numit "Kanban", altor echipe, pe care era înregistrat nivelul capacității de producție. В тази най-проста форма, Kanban се съдържа в няколко елемента: анонсури, списък с етапи и няколко карти. Panoul este împărțit în etape care reprezintă fluxul de lucru. Apoi, se determină cum doriți să mutați cardurile sau sarcinile de la o etapă la alta.


Използване на таблици Kanban

Metodologia Kanban depășește granițele fabricii. Puteți găsi acceptarea acestei metodologii în următoarele domenii:

  • Echipele de afaceri folosesc Kanban pentru a-și gestiona planul de vânzări. Oferă o privire de ansamblu asupra oportunităților de vânzări și promovează dialogul în cadrul echipelor de vânzări, precum și între echipele de vânzări și aprovizionare.

  • Echipele de dezvoltare software aplică aceleași principii pentru ciclul de dezvoltare. Încearcă să adapteze munca la capacitatea echipei. Acest lucru oferă echipelor o anumită transparență în munca lor, permițându-le să fie flexibile în opțiunile lor de planificare.

  • Echipele de asistență pentru klienți au fost printre primii utilizatori din ИТ промишленост. Sistemul Kanban a fost folosit pentru a gestiona fluxul de bilete de la clienți. A dat agenților vizibilitate asupra noilor bilete și a arătat în ce etapă de soluționare se află celelalte.


Ползи и разходи за таблици с Канбан

Kanban este mai puțin structurat decât alte metodologii de proiect. Abordarea tradițională a managementului de proiect (TPM) creează sarcini într-o ordine liniară, cu accent pe planificare și design înainte ca proiectul să înceapă. Kanban, pe de altă parte, are o abordare liberă și lipsește un cadru procedural. Unele dintre beneficiile acestei soluții pentru echipa și afacerea dvs. слънце:

  • Гъвкав процес
  • Definirea unui flux de lucru care să se potrivească nevoilor echipei dvs.
  • Implementare și înțelegere ușoară
  • Îmbunătățește și simplifică fluxul de aprovizionare
  • Permite un flux de lucru continuu
  • Mai degrabă condus de evenimente decât de o abordare bazată pe timp
  • Funcționează bine pentru echipe coezive și proactive

Costurile pentru sistemul Kanban pot varia. Acestea pot varia de la o unealtă online gratuită care oferă un panou de anunțuri ușor de utilizat până la achiziționarea unui sistem cu un model de preț cu licencță sau abonament. Depinde de nevoile dvs. Поставете инструмента TPM într-un таблица за изчисления или într-un инструмент като авансат, към Easy Redmine. Sprem deosebire de multe alte instrumente Kanban, Easy Redmine vă oferă o solucie completă de management al proiectelor pentru fiecare parte a facerii dvs., eliminând haosul multi instrumente прост интегриране.

Kanban, Help Desk, CRM и много други решения за вход, încercacați-o singuri! Utilizarea Kanban sau a oricărei strategii de proiect necesită o evaluare a nevoilor și cerințelor echipelor și afacerilor. Implementarea acestui sistem poate oferi afacerii dvs. резултати при междинен унии непрекъснат и гъвкав поток на печалбата.

Изтеглете Easy Redmine за 30 дни безплатно изтегляне

Функциите са завършени, защитават SSL, резервни копия, архивиране, dvs геолокализация.