Kanban за Redmine Sì или не? Benefici e Costi per la Gestione del Progetto.

Каква е дъската за канбан?

La metodologia Kanban è stata sviluppata dalla Toyota negli anni '40. È stata utilizzata come system di pianificazione per supportare la produzione tempestiva al fine di minimizzare il tempo di inattività nella produzione. Per facilitare la produzione, i lavoratori giapponesi consegnavano la carta, chiamata "Kanban", ad altre squadre su cui veniva registerato il livello di capacità produttiva. Nella forma più semplice, Kanban consiste in diversi elements: una bacheca, un elenco di fasi e diverse carte. La bacheca è divisa in fasi che rappresentano il tuo flusso di lavoro. Quindi si determina come si vuole spostare le carte o le attività da una fase all'altra.

Използване на дъска Kanban

La metodologia Kanban va ben oltre il confine della fabbrica. Puoi trovare l'adozione di questa metodologia nelle seguenti aree:

• Le squadre aziendali използва Канбан за жестове за продажба на пиано. Fornisce una panoramica delle opportunità di vendita e favorisce il dialogo all'interno delle squadre di vendita e tra le squadre di vendita e di approvvigionamento.
  
  
• Le squadre di sviluppo софтуер applicano gli stessi principi per il ciclo di sviluppo. Cercano di adattare il lavoro alla capacità del team. Ciò dà ai team una certa trasparenza nel loro lavoro, consentendo loro di essere flexibili nelle loro opzioni di pianificazione.
  
  
• Le екип за поддръжка на клиенти sono state tra i primi utenti del settore IT. Системата Kanban е състояние, което се използва за движение на потока на билета на всеки клиент. Ha dato agli agenti visibilità dei nuovi ticket e ha mostrato in quale fase di soluzione si trovano gli altri.

Предимства и разходи на дъската за канбан

Kanban è meno strutturato rispetto ad tre metodologie di progetto. L'approccio tradizionale alla gestione dei progetti (TPM) crea attività in un ordine lineare con un'enfasi sulla pianificazione e sul design prima dell'avvio del progetto. Kanban, d'altra parte, ha un approccio libero e manca di un quadro procedurele. Alcuni dei vantaggi di questa soluzione per il tuo team e la tua attività sono:

• Гъвкавост на процеса
• Определете un flusso di lavoro che soddisfi le esigenze del tuo team
• Лесно внедряване и разбиране
• Migliora e semplifica il flusso di forniture
• Consente un flusso di lavoro continuo
• Piuttosto guidato dagli eventi che da un approccio basato sul tempo
• Funziona bene per team coesi e proattivi

Разходите за системата Kanban могат да бъдат различни. Possono variare da un tool online gratuito che fornisce una bacheca facile da use fino all'acquisto di un sistema con un modello di prezzo di licenza o abbonamento. Dipende dalle tue esigenze. Можете да създадете инструменти TPM в калкулатор или в един нов инструмент, който идва от Easy Redmine. Разликата между много други инструменти Kanban, Easy Redmine предлага пълно решение за изпълнение на проекта за всяка част от вашата активност, елиминирайки всички интегрирани инструменти.

Kanban, Help Desk, CRM и много други в una sola soluzione, provalo tu stesso! L'utilizzo di Kanban o di qualsiasi strategia di progetto richiede una valutazione delle esigenze e dei requisiti dei team e delle attività. La messa in opera di questo sistema può fornire risultati aziendali al tuo team attraverso un flusso di lavoro continuo e flexibile.