Защо изпълнителните директори не могат да прекратят управлението на проекти в Redmine?

В тази статия ще се фокусирам върху малко връзката между ролите на изпълнителен директор и управител на проект. Първо, нека кратко да цитирам основните дефиниции на двата термина, според Google:

• CEO (главен изпълнителен директор) е най-високопоставеното лице в компания или друга институция, отговорно за вземането на управленски решения.
• PM (управител на проекта) е лицето, отговорно за планиране и изпълнение на конкретен проект.
  

С оглед на тези дефиниции, един въпрос ми идва на ум. Като изпълнителен директор, каквото ми е необходимо, за да вземем добро управленско решение? Защото всеки може да вземе решения и те могат да бъдат или лоши, или добри, какво казва, че това, което ще назначи, ще бъде добро завинаги?

Добро настроение? Вероятно. Хубаво време зад прозореца? Може би. Но това, което аз смятам за най-високата необходимост, е нещо съвсем различно - хората около мен. Хора, които подкрепям и които ме подкрепят в такива критични моменти.

Лесно Redmine 2018

На позицията на изпълнителен директор всеки би оценил хора като управители на проекти, които могат да водят своите екипи, да вземат бързи решения, да завършват задачите, които са възложени, и най-накрая да информират за общ напредък в техните проекти и да предложат допълнителни стъпки.

С няколко управители на проекти е безспорно много по-лесно за всеки изпълнителен директор да се информира за стратегическите решения бързо и съвестно, независимо от вида на бизнеса - печеливши и непечеливши организации или държавни държави.

Лесно Redmine 2018

Без значение в кой пазар работите, компаниите няма да успеят (или дори да се поддържат) на пазара без правилното използване на методите за управление на проекти.

Не е чудно, че изборът на софтуер за управление на проекти, който ще подкрепя вашия бизнес, може лесно да бъде едно от най-важните стратегически решения, които ще вземете.

Лесно Redmine 2018