Елате да наблюдавате цикъла на живота на проекта в Redmine.

Per questo motivo, il monitoraggio è una sezione cruciale del ciclo di vita di qualsiasi progetto ed è necessario utilizzare instrumenti accettabili che consentano l'osservanza e la gestione precisa del ciclo di vita completo del progetto in tempo reale. Ако решите да използвате Redmine, идвайки от инструмента за управление на проекта, ecco cosa puoi fare. Разбрахме, че съдържаме съществени елементи за стартиране с конфигурация на Redmine, който се хоства самостоятелно.

Ръководство за конфигурацията на базата на Redmine (самостоятелно хоствана)

Ако решите да извършите процедурата за конфигуриране на самостоятелния хостван Redmine, трябва да направите официалното ръководство за всички инсталации на Redmine. È una guida dettagliata fornita dal team di Redmine stessi. Il processo è un po' più complicato rispetto all'installazione di un'app, ma se sei familiare con la configurazione dei dati e sai seguire le istruzioni, dovresti andare bene.

Il tuo primo passo sarà ottenere una copia del codice dalla pagina di download. Il modo più semplice è probabilmente scaricare una release preconfezionata per il tuo operativna система. В алтернатива, puoi ottenere il codice più recente dal repository, consigliato se vuoi avere le ultime migliorie e aggiornamenti facili.

Ако искате да създадете база данни, която е в състояние да бъде конфигурирана за Redmine, след това да инсталирате необходимата зависимост. Per proteggere i dati della sessione, dovrai generare una chiave per la crittografia. Una volta risolte le autorizzazioni del file system, puoi verificare che l'application sia pronta per l'uso.

Конфигурирайте Redmine за управление на проекта

Dopo aver completato l'installazione iniziale, congratulazioni! Ora sei pronto per iniziare a sfruttare uno degli instrumenti di gestione del progetto open source più versatili.

Anche se c'è molto che puoi fare con Redmine, è meglio iniziare con qualcosa di semplice per aiutarti a familiarizzare. Iniziamo con la configurazione di un progetto di base.

1. Създаване на проект

Създаване на проект в Redmine è sorprendentemente semplice. Come amministratore, fai clic su Progetti, quindi su Nuovo progetto. Dovrai quindi compilare alcuni dettagli sul tuo nuovo progetto, come il nome, la descrizione, la homepage, и др.

Ако искате да създадете универсален символ за своя проект, можете да използвате вътрешното пространство на Redmine в URL адреса и в други риферименти на проекта.

2. Creare e aggiungere utenti al progetto

Un progetto ha bisogno di un team, quindi dovrai creare alcuni utenti e assegnarli al progetto. Gli utenti possono registrarsi da soli. Tutto ciò che serve è scegliere un nome utente e una password, condividere il loro nome e indirizzo email e scegliere la loro lingua preferita.

Tuttavia, mentre gli utenti possono registrarsi da soli, di default un amministratore dovrà attivarli nella schermata Utenti prima che possano utilizzare il sistema. Una volta attivato un utente, può essere assegnato al tuo progetto. Gli utenti devono anche essere assegnati al ruolo specifico che svolgeranno nel progetto. По подразбиране опциите са:

• Мениджър
• Софтуерен Инженер
• Репортер

Il ruolo che scegli per ogni utente determina le loro autorizzazioni in tutto il progetto e nei flussi di lavoro (più su questo in seguito!). Questo determina se possono create or modificare progetti, gestire in forum/wiki del progetto, rifiutare problemi, и др.

3. Добавяне на вашите проблеми

Здравейте, проджетто. Hai alcune persone. Ora è il momento di alcune attività!

Redmine brilla per il suo inseguimento dei problemi, ma per ottenere il massimo da esso, dovrai familiarizzare con due concetti chiave: Flussi di lavoro e Tracker.

I Tracker съдържа дефиниции за разделите и вашите проблеми.

Con quali problemi hai solitamente a che fare? Cosa devi tracciare per un progetto di successo?

Pensa ai Tracker come la colla che tiene tutto insieme. Al livello più alto, puoi uses i Tracker per distinguere tra tipi di komuni problems come Bug, Features, Defects, ecc... Ogni Tracker has il proprio nome, stato definito (и имам проблеми, свързани с това, което трябва да визуализирате в пътната карта на проекта) e può includere tutti i tipi di campi personalizzati.

Ma se vai un po' più in profondità, vedrai che possono fare molto di più.

I Tracker definiscono anche quali flussi di lavoro si applicano a qualsiasi problem dato o persino a un membro del team nel progetto (в основата al loro ruolo). Ciò significa che puoi creare tutti i tipi di attività o flussi ripetitivi personalizzabili che vengono attivati ​​​​solo dal tuo Tracker!

I flussi di lavoro sono come Redmine traccia i problemi e il loro progresso. Per impostazione predefinita, i tuoi problemi possono essere in una serie di stati, tra cui:

• нов
• В ход
• Ризолто
• Обратна връзка
• затворен
• Рифиутато

Le impostazioni predefinite consentono a qualsiasi utente di creare un problem, ma solo i Manager possono rifiutare / riaprire i problemi.

4. Monitora i tuoi progetti

Ora hai tutti gli ingredienti di cui hai bisogno e puoi tenere traccia del tuo progetto e assicurarti che il tuo team stia procedendo come previsto.

Vai alla sezione di riepilogo per vedere una panoramica del progresso del progetto, compreso il numero di problemi aperti e chiusi per ogni Tracker, i membri del team coinvolti nel progetto e le ultime notizie.

Quando hai a che fare con più progetti, puoi ottenere una panoramica di essi nell'elenco dei progetti.

Qui ottieni un rapido aggiornamento sullo stato attuale di ciascuno dei tuoi progetti, oltre a alcune informazioni chiave come una breve descrizione, se il progetto è pubblico o meno e la data di creazione. In questo modo è possibile rimanere in cima a tutti i progetti della tua organizzazione.

Nella nostra esperienza, i team più di successo sono quelli che inseriscono i loro dati in Redmine (o Planio!) il prima possibile.

За да изобразите това най-лесно, можете да импортирате съществуващи активи на CSV файл, използвайки инструмента на приложението. La maggior parte degli altri instrumenti di gestione dei progetti consente di esportare in file CSV. Ето защо, ако имате елемент на активност в Excel, можете да импортирате в Redmine и organizzarti rapidamente e iniziare a lavorare su di esse come team!

Perché il monitoraggio di un progetto è essenziale

Il ciclo di vita di un progetto inizia dal momento in cui nasce il progetto fino a quando i suoi obiettivi sono raggiunti e termina. Durante le diverse fasi del progetto, vengono eseguite diverse attività vitali, in cui possono sorgere problemi, inconvenienti o difficoltà. Monitorando queste attività, possono essere adottate rapidamente misure correttive per garantire che il progetto continui senza intoppi e prevenire periodi di tempo, ritardi o perdita di qualità ed efficienza. Основните преимущества на монитора на периода на esecuzione di un progetto sono:

• Permette di avere una visione globale e aggiornata della situazione del progetto e delle sue diverse attività.
• Permette di identificare le deviazioni e adottare misure correttive per risolverle.
• Accelerare il processo decisionale relativo alle risorse del progetto.
• Consente di trovare modelli o tendenze nascoste.
• Offre la possibilità di informare il cliente sull'avanzamento del progetto su base continuativa.

Come monitorare il ciclo di vita di un progetto

Aver visto l'importanza del monitoraggio di un progetto per assicurarsi che raggiunga gli obiettivi stabiliti in modo ECONOMICO, creando controlli costanti. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario utilizzare инструменти intuitivi, semplici e agili дойде il gestore di progetti Redmine, che si distingue proprio nella visualizzazione e nell'osservazione facile delle attività e dei team di lavoro in modo semplice.

С включването на плъгин в RedmineUP Full Plugins Bundle и Simple Gantt, Redmine включва последна функционалност, която може да се използва много дълго време за мониториране на проекта, след като има потенциални доказателства:

• Графика на Гант Questo strumento grafico consente di visualizzare le varie attività e il loro sviluppo nel tempo. Questo diagramma presenta una panoramica di tutte le attività che compongono il progetto, mostrando la data in cui dovrebbero essere completate e chi dovrebbe eseguirle.

• Бачече Канбан. Този инструмент е идеален за мониториране на прогреса на проектирането, което се използва от методологията Agile. La dashboard showra in modo visivo lo stato delle diverse attività del progetto, consentendo di individualuare problemi e debolezze nel progetto.

• Pagina di attività del progetto e la mia pagina. Queste pagine presentano le ultime attività svolte nel progetto, con informazioni su di esse.