Korleis overvake ein prosjekts livssyklus i Redmine
3. Legg til problemene dine
Du har et prosekt. Du har noen personer. Nå er det på tide med noen oppgaver!
Redmine skinner for sin problemoppfølging, men for å få mest mulig ut av det må du bli kjent med to nøkkelbegreper: Arbeidsflyter og Sporere.
Sporere er hvordan du definerer или begrunner problemene dine.
Hvilke problemer har du vanligvis å gjøre med? Hva må du спора за et vellykket prosjekt?
Tenk på Sporere som limet som holder alt sammen. På det øverste nivået kan du bruke Sporere til å skille mellom vanlige problemtyper som Bug, Funksjoner, Defekter osv. Hver spor har sitt eget navn, standardstatus (og om tilknyttede problemer skal vises på prosektets veikart), og kan inkludere alle slags tilpassede feel.
Men gå litt dypere, og du vil se at de kan gjøre mye mer.
Sporere definerer også hvilke arbeidsflyter som gjelder for ethvert gitt problem eller til og med тиммедлем и прогнозет (basert på deres rolle). Dette betyr at du kan opprette alle slags tilpassbare gjentakende oppgaver или flyter som utløses bare av sporerne dine!
Arbeidsflyter er hvordan Redmine спорове проблеми и дерес fremgang. Som standard kan problemene dine være i forskjellige tilstander, inkludert:
- Ny
- Под арбейд
- Løst
- До печене
- Лукет
- Форкастет
Standardinnstillingene tillater at alle brukere kan opprette et problem, men bare ledere kan forkaste/gjenåpne problemer.
4. Overvåk prosjektene dine
Du har nå alle ingrediensene du trenger og kan følge med på prosjektet ditt og sikre at teamet ditt går som planlagt.
Gå til oppsummeringsdelen for å se en oversikt над prosjektets fremgang, inkludert hvor mange åpne og lukkede problemer det er for hver spor, hvilke medlemmer som er med i prosjektet, og de siste nyhetene.
Når du håndterer flere prosjekter, kan du få en oversikt over dem i prosjektlisten.
Dette er hvor du får en rask oppdatering om den nåværende statusen til hvert av prosjektene dine, samt noen nøkkelinformasjon som en kort beskrivelse, om prosjektet er offentlig eller ikke, og opprettelsesdatoen. På denne måten kan du holde deg oppdatert på alle organisasjonens prosjekter.
I vår erfaring er det lagene som er most vellykkede, de som for dataene sine inn i Redmine (или Planio!) tidlig.
За å gjøre dette enklere, можете да импортирате съществуващ oppgaver от CSV-filer с помощта на importøren. De fleste andre sredststyringsverktøy lar deg exportere til CSV-filer. Men selv om du har en list over oppgaver i Excel, kan du importere dem til Redmine og raskt organisere og begynne å jobbe med dem som et team!
Hvorfor overvåking av et prosjekt er viktig
Livssyklusen til et prosect starter fra øyeblikket prosjektet blir født til dets mål er oppnådd og slutter. Gjennom de forskjellige prosjektfasene utføres forskjellige viktige oppgaver, der problemer, ulemper eller vanskeligheter kan oppstå. Ved å overvåke disse oppgavene kan correktive tiltak raskt tas for å sikre at prosjektet fortsetter jevnt og forhindre forsinkelser, forsinkelser eller tap av качество и ефективност. De viktigste fordelene med å overvåke en prosjektets utførelsesperiode er:
- Det gir mulighet for å ha et globalt og oppdatert bilde av prosjektets situasjon og dets forskjellige oppgaver.
- Det gir mulighet for å identifisere avvik og ta correktive tiltak for å løse dem.
- Det fremskynder beslutningsprosessen knyttet til prosjektets ressurser.
- Gir mulighet for å finne skjulte mønstre или trender.
- Det gir mulighet for å informere kunden om prosjektets fremgang på en continuerlig basis.
Korleis overvake ein prosjektsyklus
Vi har sett viktigheten av overvaking av eit prosjekt for å sikre at det oppnår dei måla som er sett på ein økonomisk måte, og skaper konstante sjekkar. For å oppnå dette er det nødvendig å bruke интуитивен, лесен и гъвкав дизайн som prosjektleiaren Redmine, som utmerkar seg spesielt innan enkel визуализиране и overvaking av oppgåver og arbeidslag på ein enkel måte.
Освен това, което е включено в RedmineUP Full Plugins Bundle и един Gantt, има Redmine пълни функции, които са актуални за преодоляване на този диапазон, без следа:
- Диаграма на Гант. Dette grafiske verktøyet lar deg overvake ulike oppgåver og deira utvikling over tid. Тази диаграма gir ein oversikt over alle oppgåvene som utgjer prosjektet, og visir datoen dei skal være ferdige og kven som skal utføre dei.
- Канбан-тавлер. Този продукт е идеален за преодоляване на прехвърляне до възпроизвеждане на потребителя Agile-metodikken. Dashbordet viser på ein visuell måte statusen til dei ulike oppgåvene i prosjektet, og gjer det mogleg å oppdage problem og svakheiter i prosjektet.
- Проектетс aktivitetsside og Min side. Desse sidene viser dei siste aktivitetane som er utført i prosjektet, med informasjon om dei.